Seminario ECN-ACEDE - Dynamic Capabilities, Digital Transformation And Company Performance: An Empirical Approach
Fecha: 8 de marzo, de 12:00 a 13:00 a través de la Intranet de ACEDE
Álvaro Nicolás-Agustín, investigador de la Universidad de Murcia
presentará su artículo titulado "Dynamic
Capabilities, Digital Transformation And Company Performance: An Empirical
Approach". El relator será Joan Merin Rodrigañez de la Universidad de
Valencia. El formato será de 25
minutos para el artículo, 10 minutos para el relator y 15 minutos para
preguntas y respuestas.
Título del Trabajo: Dynamic Capabilities, Digital Transformation And
Company Performance: An Empirical Approach.
Resumen
Propósito: El propósito de esta investigación es
mostrar cómo la transformación digital requiere ciertas capacidades dinámicas
relacionadas con el conocimiento, para mejorar los resultados organizativos a
través de cambios en los modelos de negocio de la empresa.
Diseño/Metodología/Enfoque: Se realizaron encuestas a los CEOs de
184 empresas españolas, y sus respuestas fueron analizadas con la metodología
PLS-SEM.
Resultados: Primero, nuestros resultados destacan
que la capacidad de información, la agilidad organizativa y la capacidad de
absorción tienen relaciones directas con la transformación digital; en segundo
lugar, la innovación del modelo de negocio media parcialmente el vínculo entre
la transformación digital y el rendimiento de la empresa.
Originalidad/Valor: Este estudio llena un vacío existente
en la literatura profundizando en cómo ciertas capacidades dinámicas centradas
en la adquisición de conocimiento ayudan a la transformación del negocio
corporativo para seguir siendo competitivos. Este estudio analiza empíricamente
relaciones altamente supuestas pero poco contrastadas entre capacidades
dinámicas, transformación digital e innovación del modelo de negocio.
Implicaciones
Prácticas:
Los gerentes deben enfatizar la implementación de ciertas capacidades dinámicas
si quieren que sus empresas permanezcan competitivas en entornos cada vez más
turbulentos que requieren la digitalización de procesos internos y cambios en
la orientación de sus actuales modelos de negocio.
